當你主管明明在放假，卻又一直寄信問東問西時，你應該回覆：

“You should stop working and truly enjoy your holiday, because I am enjoying mine”.

當老闆或客戶交代一件事下來給大家，你不想做但是又不想表現太過推卸責任時，你應該提名你的同事並說：

“You are the guru of it”. 這幾乎適用於任何場合，而且沒有自覺的同事還會欣然接受這項任務．

當整個團隊為某項決定爭辯不休，同事轉向你說：＂你覺得呢？＂，但其實你根本就在發呆或是不想承擔這個責任，可是又不想表現的很愚蠢時，你應該回問：

“Hmm, what do competitors do?”

這個問題可以引開注意力．要嘛就讓讓爭論持續，不然就是大家回去繼續做研究，改天再討論，但基本上你都暫時safe了．

自從開始工作之後，我就養成每個月記帳的習慣．每次旅行回來，我也會做個簡單的總結．

一方面是可以掌控自己的財務狀況，一方面是有一天我突然驚覺，我每天上班花這麼多時間在Excel上，學會了各式各樣奇怪的功能，為公司和客戶作了許多分析，卻沒把這項技能用在自己身上．

於是我們陷入一個永無止境的狀態：

上個月開銷　ｘｘｘ鎊．最大支出：房租　（註記：無法改善）．第二大支出：吃（註記：很好吃）．

西班牙開銷　ｘｘｘ鎊．最大支出：吃（註記：吃的很爽，還想再去吃）．

如何改進？

阿就沒有辦法啊．．．愛吃ㄇㄟ．．．

於是我的結論是：記帳可以幫助你了解自己，但是無法改善任何事….

ETF簡介

撰稿人: Jimin Chiu

ETF (Exchange Traded Fund，交易所結算基金，或是指數股票型證券投資信託基金)正如其名，是一種在交易所上市的基金。一般人對它的認知是"一籃子股票"。在國外因為發展多年而且種類多元，因此也可以是一籃子債券，一籃子原物料，一籃子不動產，甚至單一原物料，單一貨幣等等。異於一般人所認知的共同基金(mutual fund)，它像股票一樣掛牌在交易所上交易。因此它的交易市場分成兩級：

　初級市場：既然是基金，就表示投資人可以向ETF發行人申購或贖回。絕大多數的ETF都只接受簽約的機構投資人或是大宗交易直接申購贖回，因此初級市場通常不適用於散戶投資人。隨著申購贖回，基金在外流通股數和市值會隨之成長或萎縮。目前全球資產規模最大的ETF是State Street的SPDRS&P500，市值達$76 billion。

　次級市場：申購之後，ETF可以在交易所轉手。一般散戶投資人都在次級市場買賣ETF，機構投資人也可以在交易所購買ETF再向ETF發行公司贖回。乍看之下，基金規模似乎跟一般在交易所買賣ETF的投資人沒什麼關係，但是其實基金規模越大，表示在外流通量越大，流動性也較佳。毫無意外的，目前全球流動性最高的ETF也是SPDR S&P500，平均日交易量達$41 billion。

ETF除了次級市場交易的機制之外，和一般共同基金不同之處在於，它大多屬於被動式管理－基金經理人並不負責選股，而是根據該ETF連結的指數調整基金持股，以追蹤指數表現。追蹤指數表現的策略有很多，最傳統的方式就是根據指數權重，買進所有成分股，或是僅買進前幾大的成分股(一般稱為Cash-based or In specie ETF)。以英國FTSE100指數為例，前40大股票就佔了整個指數市值的86%，所以基金經理人買進這40大股票就可以達到很有效的追蹤(tracking)。這樣的策略雖然有效，卻非最有效率（因為如此一來涉及了現金﹑會計及股利等管理，十分繁瑣），所以後來ETF發展出很多結構上的變化：Trust, ETN (Exchange Traded Note), Swap based ETF, ETC (Exchange Traded Commodity)…等等。有些研究單位會把以上這些ETF的變種統稱為ETP (Exchange Traded Products)，也有人把所有ETF相關產品都統稱為ETP，但是當一般人講廣義的ETF時，其實都包含了所有的結構。

ETF從1930年在美國開始後，已經漸漸成為一項主要的投資工具。促成它快速成長的原因非常多，但在我個人看法不外乎幾個原因：

1. ETF的性質讓投資人得以透過它進入原本無法涉足的市場：基金經理人，散戶，退休基金…等投資人原本因為法規或是本身能力等因素，可以涉足的市場有限。透過ETF，一般散戶可以很輕鬆的投資海外股市和原物料，基金經理人和退休基金也可以進入原本受限法規而不能直接投資的市場（如商品期貨，外匯市場等等）。以原物料為例，以往各項大型基金依規定不能投資期貨市場也不能購買實體黃金，但是在原物料相關ETF出現後，由於ETF本身法律結構上是有價證券而非期貨，這些基金得以投資石油和黃金等商品。

2. 基金經理人光芒不再：當大家開始了解到一隻猴子的選股技巧都強過口沫橫飛的基金經理人時，沒有人願意再付錢給active managers作白工，花錢找罪受。因此被動式管理又透明度高的ETF就變成大家的最愛。

3. 目標明確：每檔ETF都有一個追蹤的指數，目標非常明確，不模糊也不貪心，從歷史報酬來看，大多數ETF的確達到這項功能。因此如果投資人看好美股前景，但是又沒時間或是沒有專業技能閱讀上百家公司的財報來選股，那麼連結S&P 500或是Russell 1000的ETF就是一個很好的選擇。

4. 投資組合策略：除了分散風險外，ETF也成為極佳的投資策略工具。常見策略有core satellite, ETF lending, tactical rotation…等。

5. 基金管理費低：一般共同基金和避險基金的費用包含了管理費﹑申購贖回費用﹑行政費用﹑績效費用﹑手續費和佣金等等，但大多數被動式ETF的管理費僅約0.09%-1%不等，另外除了交易相關費用之外，並沒有太多其他費用。

6. 透明度高：ETF受到法規和交易所嚴格規定，必須定期揭露持股及各種相關資料，投資人可以每天上網查詢基金的淨值，成分股等等。歐美許多交易所甚至規定ETF必須在盤中時間公佈即時的理論價格，保障投資人的權益。

截至2008年底，全球最大的的ETF公司是Barclays集團下的BGI (Barclays Global Investor)，或是一般人較為熟知的品牌名稱iShares，全球資產達 $325 billion。第二名的是在亞洲較知名的State Street (SSga)，全球資產達 $146billion。在美國，除了iShares﹑ SSga﹑Vanguard這三家歷史悠久的公司外，Proshares 和Powershares也因產品性質特殊而佔有一席之地。至於歐洲，除了iShares和Lyxor兩家公司遙遙領先之外，德意志銀行的db x-trackers也急起直追，在2007年發行第一檔ETF之後，現在已成為全歐第三大ETF公司。

由於ETF迅速成長，指數產業和相關交易也隨之蓬勃發展。

雖然近年成立了許多小型指數公司，但截至2008年底，這些公司的全球市佔還不到8%。ETF相關資產超過$300 million的指數公司約20家，總計全球市佔率92%。全世界最大的指數公司是S&P Indices，其相關的ETF資產達到$203 billion。其他比較耳熟能詳的公司還有MSCI (摩根指數)，Russell Index (羅素指數)，Dow Jones (道瓊指數)，FTSE (富時指數)。很多交易所也會編制自己的指數，寶來50ETF所連結的台灣50指數就是台灣交易所和FTSE Index合作編制。或許你會懷疑為什麼指數公司不自己發ETF，或是為什麼ETF公司不自己發行指數？的確有蠻多交易所自己編制指數，再自己發行ETF的，但是大部分指數公司（尤其是較具規模的公司）都是將指數授權給多個ETF公司，然後坐收權利金，所以越多ETF發行公司和他合作，他獲利就越高，實在沒必要去跟客戶們搶生意自己發行ETF。至於ETF公司自己編制指數，通常都是屬於比較特殊或是客制化的指數，例如db x-trackers 採用母公司Deutsche Bank發行的幾檔原物料和外匯相關指數，以及iPaths採用母公司Barclays Bank發行的Carbon指數。

表面上看來，雖然很多指數的歷史報酬和方法都大同小異，但指數的編制並不是把別人的methodology拿來抄一抄改一改，編成自己的index guide book然後蓋上公司logo就完成了。一個好的指數公司除了最基本的指數maintenance和定期的index publication之外，還必須提供非常透明且完整的資訊給一般客戶和ETF公司，並展現對產業以及交易市場的了解。另外，有些指數聽起來很炫或是空有亮麗的歷史報酬，但是實際交易起來根本不可行，或是根本不能真正反應該指數所宣稱的目的。近幾年由於指數投資的概念越來越受歡迎，指數公司開始將觸角伸向客制化指數(customized index)，但是並非所有指數公司都有足夠的專業能力或是infrastructure來根據客戶要求，在有限時間內編制出一系列指數，所以目前這個市場都由幾間大型指數公司所寡占。

我聽某個前交易員說過，在交易員的世界裡，delta one desk的交易員是最被歧視的－雖然交易員在金融界地位已經很神氣了（之前擺了法國興業銀行一道的交易員Jérôme Kerviel就是在delta one desk…不容小覷）。箇中原因不外delta one的交易相較於credit或是選擇權的交易而言比較單純。大多數的ETF也屬於delta one（指數變動1%，ETF也變動1%）。即使如此，因為ETF不斷推陳出新，交易還是非常蓬勃發展。以倫敦交易所集團為例，2008年11月較2007年同期，倫敦股市交易量萎縮近16%，義大利股市交量萎縮近33%，但同期間ETF的交易量卻逆勢成長了64%。

這市場的交易員大致分成兩種：

　OTC/ Sales trader：交易員和客戶作ETF買賣，交易員從中賺取佣金。

　Market maker/ Arbitrager：交易員在ETF和其underlying market間進行套利和避險，報risk price給客戶，從中賺取買賣價差(bid ask spread)。

隨著競爭越來越激烈，投資人的需求越來越多元，ETF從最初連結的股票市場，發展至其他資本市場：

　債券

　貨幣／外匯

　原物料／二氧化碳排放量：這正是我最主要的工作，有機會再好好解釋...

　信用市場／波動率(VIX)

因為ETF並不期打敗大盤，承平時期它的報酬難免讓貪婪的投資人有點心癢癢的，所以後來開始發展出2倍槓桿，看空，兩倍看空，去年Direxion甚至推出三倍看空和三倍看多的ETF。為了提高報酬以滿足投資人的多元化投機需求，市場上也出現各式各樣的策略型ETF，例如Buy Write和Momentum/ Mean Reverse。隨著傳統被動式管理的ETF市場開始漸趨競爭，有些公司甚至推出主動式管理的指數和ETF，美國的Powershares和歐洲的SGAM ETF是主要的發行者。雖然市場上充滿了各式各樣新奇的ETF，但傳統﹑連結股票市場的ETF在2008年底還是佔了ETF市場的84%。

講到ETF就得不免俗的重複一下教科書上的ETF優缺點。

優點

1. 費用低：ETF管理費低，而且相較於直接買進所有成分股，成本效益較高。

2. 彈性高：盤中時間都可以交易ETF，也可以放空，投資人可以在網路上看到即時交易價格，部份投資人也可以透過直接申購或贖回ETF，避免盤中買賣價差。

3. 選擇多元：投資人可以透過ETF投資某些不容易進入的市場，例如國外股市，外匯市場，商品期貨市場，或是信用市場。

4. 透明度高：前面已經提過，這裡不再贅述。

5. 不需轉倉也沒有追繳問題：雖然透過期貨也可以達到追蹤指數的目的，但是交易期貨必須轉倉，甚至在市場波動率高的時候面臨期貨追繳的問題。相同的問題並不存在於ETF。

缺點

1. 流動性和買賣價差：就像購買股票一樣，購買ETF也會有買價差的問題。如果成分股的流動性很低，那麼該檔ETF的流動性也會受限。另外，雖然在亞洲盤中時間購買連結美股或是歐股的ETF聽起來很吸引人，投資人也不需要半夜起來看盤，但是這樣的時差問題會讓交易員非常難套利，因此這樣的ETF通常買賣價差也會比較大。

2. 交易手續費：雖然ETF沒有申購贖回費用，可是投資人必須支付交易手續費。一般而言ETF交易手續費較期貨為高。另外視交易量及手續費計算方式而定，有時候手續費可能會相對偏高。

於是你打開ETF Global Report，發現世界上約有1,600檔ETF，光是連結北美股市就有400多檔，你怎麼比較它們的表現？

1. 追蹤誤差: ETF報酬和指數報酬的差異就是我們俗稱的追蹤誤差(tracking error)。它的重要性在於，ETF的目的就是追蹤某個指數，但如果這檔ETF不能成功而且穩定的追蹤指數表現，那麼它就失去被動式管理的本質了。換句話說，你買了某檔連結S&P 500的ETF，但是它追蹤誤差時好時壞，那麼最後即使你看對市場，這檔ETF也有可能讓你賠錢或是少賺。

2. 管理費：雖然ETF管理費普遍都很低，但是還是不妨稍微比較了解一下管理費。

3. 基金規模和流動性：就像之前所提到的，ETF的規模關係著該基金的在外流通量。流通量越大，買賣價差就越小，也比較不會面臨難以脫手的狀況。

4.   追蹤指數方法：世界上光是連結歐股DJ EURO STOXX 50指數的ETF就有10檔，除了以上幾項簡單的比較之外，另一項重要的指標是指數追蹤方式。有的ETF採傳統的方式(Cash-based)，買進所有或是部份成分股來追蹤指數，有些ETF採交換契約(Swap-based)或是其他衍生性金融商品來達到目的。採取Swap方式的ETF普遍而言追蹤誤差較小，但透明度相對較低。選擇上並沒有絕對好壞，重點其實在於你對其隱含風險和自己對風險承受度的評估。

5.   信用風險：前一項所提到的傳統Cash-based ETF大體上而言信用風險有限，因為基金受到嚴格的法規和會計管理，即使公司倒閉了，經理人也不能捲走款項或是倒帳。採取Swap-based方式的ETF因為牽涉了交換契約，所以隱含了信用風險。這樣的問題在雷曼兄弟倒閉之後開始受到ETF投資者的關注，因此許多此類的ETF公司也採取了因應措施。以下是個簡單的流程圖：

起初的架構：和Swap Provider間只有契約關係，沒有擔保品。

因應措施：Swap Provider或ETF公司提供90%以上擔保品。

視ETF而定，架構略有不同，但基本上的概念都是在於提供擔保品，避免Swap Provider的違約風險。

6. 公開說明書(Prospectus)：雖然選個ETF還要下載100多頁的公開說明書聽起來很嚇人（不是剛剛才說，ETF最適合懶惰但有看法的投資人嗎？），可是在投資前了解自己購買的金融產品是非常重要的。不需要逐頁閱讀，但是至少必須了解自己買的產品結構，更重要的是潛藏的風險。Prospectus裡有一個章節"Risk Factor"，我覺得每個投資人都應該好好閱讀這一章節，才不會等到賠錢時才表現的像個失去理智的傻子。

7. ETF=穩健投資？就像共同基金一樣，ETF並不能保證獲利，它只是透過diversification的方式來降低風險。如果你看過S&P500在2000-02以及2008年的表現（如下圖），就會同意ETF不完全等於穩健。ETF相對於一般共同基金或是避險基金的優點在於，它排除了很多人為的因素，所以基金經理人的選股技巧並不影響ETF的表現，也沒有基金認養股票的情況，報酬多半取決於投資人本身的決策，所以是先做好功課還是很重要的（不是剛剛才說，ETF最適合懶惰但有看法的投資人嗎？）。

工作了兩年多，每天都像個小螺絲釘忙東忙西，從來很少認真思考自己在這個產業所扮演的角色，朋友們也常常搞不懂我在從事什麼神秘的事業，因此以上算是為我這段時間的工作做個小小的回顧。在ETF產業這段期間，我曾經參與了產品分析，產業研究，指數編制決策，財務模型設計，後台管理和作業，法務以及法律文件的編制，交易所協商溝通，也不時和客戶及交易員們保持聯絡，但因為接觸的產品和地區仍然有限，所以僅能就我個人的經驗和觀察作個粗淺的簡介，以後有機會再針對個別主題深入探討。

<Jimin Chiu>

參考資料/文獻

iShares ETF Landscape Global Reports http://uk.ishares.com/index.do

Forbes http://www.forbes.com/feeds/mstar/2005/06/24/mstar1_11_23477_132.html

Exchange websites

Index providers’ websites

ETF providers’ websites

其他相關網站

http://www.etfexpress.com/

http://www.indexuniverse.com/

吃了十多次的餐廳，卻從來沒有寫過它的食記，實在是因為離家太近太親切了 ．

不過一樣離家近，Victoria附近的Dim T除了裝潢之外,食物乏善可陳，更凸顯了它對面的Kazan Restaurant每晚座無虛席絕對靠內在的！（寫食記還要順便罵一下別的餐廳）

講到土耳其菜，大家腦海就浮現街頭巷尾便宜大碗的kebab，怎麼想都不是美味高檔的食物．

土耳其朋友帶我去過一些正宗的土耳其餐廳，才讓我見識到土耳其菜不是只有那一大根烤肉串和薄餅包起來的便宜食物，而是非常decent的烤肉，但是對我來說有點過鹹，所以我一向比較偏好土耳其的鄰居＋敵人－希臘菜．

但是Kazan不是一般的土耳其菜！在這裡，裝潢和菜色都融合了傳統土耳其和現代歐式料理的風格，所以你嘗得到傳統的grill, rose milk, chili sauce, Turkish delight, 但是改良過的口味讓英國當地人和我們非常能夠接受．有時候，authentic 不見得好啊！

［特色菜］

前菜麵包：免費，點完菜後他們都會主動送上．既然是免費為什麼還要推薦？實在是他們的現烤麵包又香又酥，沾上他們附的橄欖油之後，整個胃口大開…

Rose milk：粉紅色的優格飲料，和著甜甜的蔓越莓，被我們暱稱作＂很娘的飲料＂．很清爽的味道，很適合搭配這裡的主菜．

Chili sauce：免費，但是記得跟服務生要．這是和著碎洋蔥及番茄等各式香料的新鮮辣醬，以我們華人的標準來講應該都不算很辣． Grill淋上他們傳統的chili sauce真是絕配呀！

Mixed starter：一套約8種前菜，很適合嘗鮮和開胃．其中我很愛Hellimi (Halloumi cheese)，它是一種煎過的cheese，有種很像豆腐的口感，所以我特別喜歡．Tabouleh是各種蔬菜和香料和在一起的冷盤，口味很特殊．Kisir則是口感很像蝦鬆．

Kazan Grills：視個人口味和喜歡的肉類而訂，各式烤肉都很值得點．Grills的肉類只有羊肉，雞肉和牛肉（少數幾道菜），但是料理方式各有不同．我吃過Kazan Special，Ottoman Grill，Mixed Grill，Kuzu Pirzola都很好吃．大部分Grills都可以選擇配飯或是薯條，對一個吃鬆軟白米飯長大的我來說，中東口味的米真是不對味，所以在我第一次造訪踩過地雷後，我再也沒選過rice．

［點菜方式］

每道菜份量都不小，所以兩個人的話，各點一杯飲料，一個兩人份Mixed starter，和一份Grill就差不多囉！擔心吃不飽的話，再多點一些他的麵包，或是一兩份前菜．

四個人的話，兩人份Mixed starter＋兩份Grill．

還有肚子的話，他的甜點也不錯喔！雖然不是什麼傳統的土耳其甜點，但是正如先前說的：有時候，authentic 不見得好啊！

最近它突然推出午間套餐，每天12-6點，2 course meal 12鎊，3 course meal 14鎊，週末也有，我還沒嚐試過（但是已經盯很久了…），不過應該是很划算的選擇．

另外值得一提的是，餐後他們都會附上一小盤Turkish Delight( & 帳單)．這裡的Turkish Delight不管口感及甜度都遠遠超越我在英國其他地方吃過的．不過我前一次去吃的時候發現好像變難吃又變甜了，希望他們沒有偷工減料換牌子…

［避免菜］

Izmir Kofte (Meat ball)：並非不好吃，但是沒有太大特色，而且份量相對小很多，所以建議可以避免．

［價位］：每人15~20鎊（含飲料）

［訂位］：周五和週末晚餐建議訂位

［餐廳資訊］：

Tel: 020 7233 7100

Location: 93-94 Wilton Road, London SW1V 1DW (Victoria Tube Station, Bus 24直接到門口, Sainsbury’s旁邊)

Opening hours: 12pm to midnight

Liverpool Street附近今年也開了家分店唷！還沒去過就是了…

http://www.kazan-restaurant.com/ottoman-food.html

古人說見微知著，我們也可以試著從一些小地方解釋經濟景氣．

年初景氣一片大好時，公司裡的冰箱塞滿了從M&S買來的果汁，豆漿，優格 ，啤酒；

這幾個月來公司的冰箱被同事們每天早上帶來的便當擠爆…

過去投資銀行裡的員工餐廳被大家鄙視－誰要吃員工餐廳，當然是去外面買＂手工＂三明治跟沙拉啊，還要記得加點一份overpriced沙拉醬；

現在canteen的業績硬是逆勢成長．

金融區的昂貴餐廳（我家附近的餐廳也是）開始推出午間套餐和early bird晚間套餐，

可是生意還是沒有起色…

景氣不好，日子還是得過；

究竟是之前過的太奢侈，還是現在日子真的很難過？

這個星期收到一篇朋友轉寄的文章＂天之驕子從雲端跌落谷底 手捧硬紙箱 回家吃自己＂(Lehman Brothers)．

我曾經跟人家說過，我很慶幸自己不是＂精英＂或是＂天之驕子＂，因為這麼一來，當我跌落谷底時也不是太挫折．

＂因為理所當然啊，就不夠優秀嘛！而且我個人程度離谷底也不是太遠，摔下去也死不了．＂

我這麼說並不是在講風涼話或是拿雷曼兄弟來開玩笑，因為雷曼破產這件事一點都不好笑．兩年前我們剛念完master開始找工作時，Lehman Brothers可是大家心目中前幾志願．

真正好笑的是，雷曼兄弟倫敦總部大樓的房東說，這棟大樓的租金是由AIG承保的(AIG在上週末也傳出財務危機，幾乎步上雷曼後塵)．

Lehman Brothers Holdings Inc.'s London landlord, Songbird Estates Plc, said rent payments for its largest tenant in the Canary Wharf financial district are insured by American International Group Inc.

全文見Bloomberg網站Lehman's U.K. Landlord Says AIG Insures Rent Payments

更好笑的是，週二在美國FED終於宣布解救AIG後，英國足球隊曼聯的球衣預計將出現大幅轉變：

       Now:                                                            After FED rescued AIG:

如此一派輕鬆又置身事外，好像我在這次風暴中賺了一筆災難財一樣，我們公司內部肯定又是一陣幸災樂禍．

其實這星期是我這個沒見過市面的小咖有生以來最貼近金融風暴的一次，整個星期來，我每天到公司都不知道隔天公司還能不能存活，我甚至認真開始更新我的個人履歷，做好最壞的打算（包括跌到離我不是很遠的谷底）．

從來不在週末關心時事的我，星期一早晨打開email，信箱被Lehman Brothers 和AIG相關的新聞擠爆，反應遲鈍的我也發現苗頭不對　－　我們公司產品有三分之一是由AIG擔保的！

世事多變，我在上週四才幫主管作了一份AIG的信評報告，花了老娘一整天．才過個週末，一切都變了！整個報告等於白寫！

一到公司，同部門的同事臉很臭，說是一早接到trader的電話詢問AIG的狀況，還一直靠北：＂我可以拿得回錢嗎？我今天要贖回我手上所有存貨！＂

全公司不到30個人，管理$10 billion資產，其中有一半的人這時都在世界各地出差，三個大頭有兩個在亞洲．更刺激的是，我們還在這一天上市新產品．

待在倫敦的業務們全部到位，預備接憤怒投資人的電話；主管狂call美國AIG那邊的大頭和我們最主要的trader；我和我同事則是做好最壞心理準備，盯住我們澤西那邊後台作業，跟交易員們保證申購贖回程序照舊；研究部呢？嗯！研究部安安靜靜坐在角落，只有偶爾有人去印表機拿紙時跟他們說聲哈囉又匆匆跑開．

股市開盤沒多久，可以想見的哀鴻遍野．

先是交易員們開始在交易所上報的買賣價差非常離譜，

到了下午連反應最遲鈍的交易員們都打電話來問我發生什麼事，因為這時候我們所有產品的買價都不見了－沒有任何交易員願意報買價，因為萬一AIG真的倒帳，手上的持股就變廢紙了．

可想而知的，電話越來越多，投資人越來越急，公司信箱每幾分鐘就有一封信來問我們為什麼沒有買價，我們的交易員到哪去了，AIG倒閉的話我們拿得回錢嗎…之類的．

因為無法馬上取得AIG擔保和交易員同意，最後不得已，我們決定暫停產品在倫敦交易所的交易．

星期二一早大家屏息以待，想看AIG會不會跳票，

11點後台打來＂所有今天的單都交割了！＂

正當我們鬆一口氣，突然接到某個投資銀行的電話＂我們今天的交易沒有交割，系統顯示現金不足＂

這時雖然我已經嚇到魂不附體，但是還是故作鎮定，趕快安撫他們，保證目前為止所有交割都沒問題，所以絕對不是現金不足，我了解現在這個時刻非常敏感…blah blah．最後查出來...他們早該在兩天前把股票匯過來交割，結果一直拖到今天，被系統拒絕也是你自己的錯吧！

就在某一天接到多筆贖回後，我突然覺得不太對勁，把所有資料調出來後發現──

有交易員太過興奮，居然贖回比在外流通股數還多的單位！

媽的，爽屁啊，自己有幾單位股票就贖回幾單位好嗎！

問題是，產品在交易所上市，你申購之後要怎麼賣怎麼買是你家的事，所以我們根本無從得知究竟誰手上有幾單位，所以更不可能知道是誰超支了！

我只好一個一個打電話去盤問，最後被我抓包的是一個交易員很不耐煩的說＂這是他們後台的事，我怎麼知道，我有足夠的單位啦！＂

＂可是我們沒有這麼多在外流通股數．到時候你不能交割，會被結算所罰款，可能還會被禁止交易＂

＂ㄜ…我問看看後台…＂

一分鐘後…＂不好意思，妳是對的．我改成3萬張可以嗎?＂

最後收到正式簽名的贖回單…＂贖回1萬3千張＂

媽的！你知道老娘花多少時間在上面嗎？

這樣的情況持續了一整周，最糟的是，我們除了回答問題之外，還有很多事要顧，整個辦公室一陣慌亂．

更機車的是，iShares不知是有意還無意，在絕望的星期二早晨上班時間，突然開著他們的廣告宣傳車經過我們公司門口，只差沒播音樂.....雖然這個＂ETF界老大哥居然會不嫌麻煩開車來跟我們示威＂的想法也太過自我抬舉了，可是還是惹人生氣－他至少也在車上貼一下職缺吧？！

每天大筆的贖回湧入，不只後台忙得不可開交，我們也很緊張的盯住每一筆單，還得和各方談判，確定三天後客戶可以跟AIG拿到錢．

即使在星期二晚上美國政府宣布解救AIG，以及S&P修正信評後，還是沒有完全平息，AIG股價一路從上週20多，跌到3美金．

公司裡所有人都精神緊繃，但是態度卻是輕鬆的．在這個關鍵時刻，大家突然展現極大的包容和耐性，連平常最恨接散戶電話的業務也接電話接到手軟，卻沒有一句抱怨．

雖然有些氣急敗壞的投資人打來罵人，還叫我同事＂You should hang yourself!＂（同事掛電話後默默走出辦公室，害大家緊張一陣），或是說＂他媽的我這輩子不會再買你們的產品了！＂，然後根本完全不想知道發生什麼事．可是我們很訝異的是，大部分都是來雪中送炭的．

有人寫信到我們公司的group email，說非常喜歡我們的產品，形容它們像＂a breath of fresh air on London Stock Exchange＂（不太知道這個形容是什麼意思，可是感覺還不錯），並且祝福我們早日度過難關（我偷偷懷疑是主管叫他朋友寫信來鼓舞我們士氣的）；

大部分的人都很快就了解我們也是受害者，我們和他們是在同一艘船上的，所以對我們處理的方式非常讚賞；

平常很機車的記者們居然在這時變得慈眉善目－我們沒有在任何媒體上看到不利我們的文章．我的猜測是，他們根本聽不懂發生什麼事．等他們意會過來時，美國聯邦政府已經介入解救AIG，所以也沒什麼好寫了…

還有交易員以white knight的姿態突然出現，想在這個時候交易我們的產品，還敦促所有相關部門在兩天內完成簽約．當然啦，交易員也不是作慈善的，白馬王子如果不是為了正妹公主，也不會沒事來赴死，不過我們還是佩服他們過人的勇氣和對我們盲目的信心（他怎麼知道我們不會連夜搬家逃跑？）

週五早上各方協商完畢後，部分產品開始在交易所恢復交易．本來我們都已經在Bloomberg上設定好，預期看到一陣強大賣壓跟大到嚇死人的買賣價差，但是交易居然出乎意料之外的平靜，沒有人不顧一切拋售．

正當我們放下心中大石頭，同事突然喊到：＂靠！所有quote都不見了！＂

不會吧…看來我們真的要走上絕路了…

交易所這時來了通電話＂ㄜ，不好意思，我們系統當機了...＂媽的咧…真是禍不單行啊！

以下純屬幻想…

　　我們開始想像火大的投資人打電話來問＂不是恢復交易了嗎？為什麼連個價錢都沒看到？＂

　　＂不好意思，交易所當機了…＂

　　＂喔，一下說是AIG，一下又說是交易所，反正都不是你們的錯就對了，你他媽的我再也不會買你們的產品了！＂

當然以上這段對話並沒有發生，因為交易所很意外的在幾十分鐘內就把系統修好了…

星期五，這段風波終於告一段落，AIG也履行義務，每天都按時交割．老闆買了一些酒和點心慰勞大家，於是所有人在週五下午5點聚在會議室飲酒作樂（還是借酒澆愁？），我還喝到醉茫茫．

我們自嘲地說，投資人實在應該感謝我們的．在這段暫停交易過程中，原物料價格上漲，幸虧我們中止交易，否則他們搞不好在黃金700元時就拋售了，現在可以賣在800多，實在應該歸功於我們，ㄎㄎ！馬後砲！

雖然我們受到的打擊絕對無法和雷曼兄弟或是AIG相比，但也算直接受害者了．回顧起本週，所有人疲倦的臉上都是笑容，三天前根本無法想像週五可以在這裡自娛娛人．

星期六早上我睡到自然醒，和劉小威去附近的　café　吃早餐慶祝重生．

路上經過雜貨店，從來不在週末看正經報紙的我突然說＂等等，我去買個FT和經濟學人．＂

劉小威說＂喔？金融時報？這週末不看八卦雜誌啊？＂

＂噢，是啊，我想知道一下這星期到底發生什麼事．＂

這個夏天對我而言,很特別．

2008年夏天，倫敦非常難得的陽光普照；

在倫敦待滿第三年，工作滿18個月後，我終於開始了解英式幽默；

面對傳統的英國節目和電影，我終於可以哈哈大笑；

有時會不經意的哼著"Always look on the bright side of life"(出處：電影”Life of Brian”，我覺得有種”英國周星馳”的味道)；

面對同事的垃圾話，以前只能傻笑，現在已經開始可以用流利的英文反擊，心情不好的時候，也至少會臭臉的說”I’m busy.”，本性完全流露；

人生第一份超過一年的工作；

人生第一次主動找老闆談判我想要的職位；

還有，當然，人生第一次結婚滿三週年（我只結過這次婚，by the way）．

為此難得的天氣，我們四處旅遊，四處野餐，居然不知覺享受艷陽高照了起來；

天氣好心情也清爽，我們大膽嘗試地中海式料理宴客（受邀客人渾然不知自己是白老鼠）；

為了朋友和我們的夢想，很認真的籌畫了夏日英國皇家花園野餐飽到死之行；

在兩趟遠遊中，我們有很趣味的小baby（不是我自己的，我沒有偷偷生）和他們的爸媽相伴，讓我克服了對小孩的恐懼；

原來小孩子只是不會說話，但他們也有個性．如果你有耐心，他真的能了解你想告訴他什麼；

在荷比盧的一路上有食量驚人的小Jason在車上偷大便，還不斷對著前座的我傻笑（我知道全身輕盈的舒暢感，但你的笑容也燦爛的太不尋常了，北鼻…）；

在湖區的一路上有個剛學走的小羿鈞一路狂走狂跑狂跌倒，不但摔到前空翻把我和劉小威嚇到不知所措，只能拍手叫好（因為怕他哭），還在我面前整個人從床上滾下來．值得鼓勵的是，這小傢伙哼一兩聲又站起來繼續走（帶跑）；

還有我們家的駕駛大人，因為老婆想當貴婦死不學開車，所以整路很辛苦的當司機還樂在其中．

丸子三兄弟

人小胃口大的Jason （剛睡醒會變賽亞人...）

小滿清人羿鈞（套句他爸爸的話”咱們已經解除髮禁了啦！＂)

隨著夏天的結束，天氣又漸漸轉為陰沉，公司後方的公園裡吃午餐的上班族變少了，午餐時間公園裡的露天音樂演奏不再，6點多天色就暗了下來，心情變得沉重．

親愛的房東突然收到香港工作offer，三天內打包離開倫敦，很放心的把房子交給我們．好朋友們學成或是生涯選擇即將離開英國，兩個小baby跟著爸媽一起回台灣，離開前還在我們家猛啃沙發下摸到的毒螞蟻藥，把大家嚇出一身冷汗．

上週末，帶著小baby的兩家人結束他們的farewell party離開我們家，小羿鈞這時不知道為何耍害羞硬是不理我們，我和劉小威在門口不死心狂對他揮手說再見，揮得我都要手酸到哭出來了；

他突然在最後一秒突然如大夢初醒一般，從嬰兒車一角露出頭對我們揮手（要他開口說再見恐怕還要半年以上），我們幾乎喜極而泣．這時小Jason也不甘示弱的大喊兩聲，對著我們猛揮手，彷彿在說＂喂！我也會！我也在說再見耶！＂

在倫敦，每個夏天都像是個新生，也像洗牌：

重新結識剛到英國的朋友；老朋友來英國求學，他鄉遇故知；剛熟識的新朋友結束一年的學業即將告別；老朋友畢業了，回台灣面臨求職壓力；一個室友回國結婚去，另一個室友的老公來英國和她團聚；

距離上一次年終紅利已經過了半年，但不知道為何下一個紅利季節還是感覺很遙遠，老闆承諾的我事已經實現了一半，另一半卻感覺還是遙遙無期；

自從上次在機場送許輔哭的像個娘們，我決定以後說再見時要很灑脫，要像明天還會一起吃飯一樣．

這是倫敦，來去匆匆的倫敦，身邊人來來去去的倫敦．

幾年後的某天我離開時，會有人在原地依依不捨的對我說再見嗎？

室友S下星期就要離開英國回中國當個上班族了，為了完成她和我們長期以來的夢想，我們安排了一場Kew Garden野餐之旅．

雖然少了我們夢想中的的野餐籃（要價上百鎊）和專門野餐墊（要價20-65鎊不等），我們還是準備了：

　　川式酸辣涼麵

　　法式麵包

　　希臘地中海各式沾醬

　　泰式奶茶（可是cream不小心買成extra thick，所以只好放棄，改喝泰式紅茶)

　　水果

　　洋芋片

　　M&S贊助刀叉湯匙

　　前室友遺留的床單充當野餐墊

　　森永黑糖牛奶糖

　　起士棒

Kew Garden是英國著名的皇家花園，位在倫敦西南方，四周是非常優靜的住宅區，我們還認真的在附近房屋仲介公司門口看了一下房屋廣告．

對於樹木花卉沒有一丁點常識的我們，完全是衝著好天氣和野餐而來．我們挑了Palm House後面的一片草坪開始野餐＋午睡的行程：

好的相機照起來就是不一樣，所以我很識相的把我上不了台面的Sony相機收起來了...

隨著午餐後飯氣攻心，加上暖暖的陽光照在頭上，伴著規律的飛機聲，我們的眼皮開始沉重，最後不顧曬不曬嘿，整個人倒在野餐墊上變成一個懶骨頭...我很怕相機會掉下來砸到我們的臉...

躺得差不多了，開始恐嚇隔壁野餐的小baby，形成＂三娘教子＂的畫面：

放眼望去，這塊草坪還真是野餐的勝地，還有人來這打羽毛球．

好吧，要開始認真看樹看花了，要開始囉...可是都不懂...

這些是屁股：

這些是其他...第一次知道Palm跟咖啡還分這麼多種，還有，今天學到＂日本香蕉＂很難吃...

隨著夕陽西下，大家人手一包Kew Garden的紀念品，我們結束了這趟難忘的旅程．回程的地鐵上，除了我因為買了一本＂地中海食譜＂而興奮到一直翻書，其他人都睡死了．

這趟旅程除了要歡送S之外，還要歡迎WW的媽媽來到這個沒有四川火鍋的鳥不下蛋國家，還要向另一位被放鴿子卻到現在還不知情的WC同學致意．

Kew Garden (倫敦皇家花園)

地鐵Kew Garden Station步行10分鐘內抵達

門票: 成人13鎊

今年6月去Regent Park參加美食展Taste London，我們花了大半天到處品嘗高檔餐廳的美食，

接近結束時,逛到Mango Tree的攤位前才發現我們把之前買的點券都用完了，店員非常好心的偷偷盛了一盤炸春捲請我們吃，於是開啟了我們結束前30分鐘的”點券用罄”戰略：

到各個攤位表示興趣-->不好意思，點券用完了，可以付現嗎-->店員說：不好意思，規定只能收點券耶...-->露出遺憾的表情-->店員說:”沒關係，這盤請你吃”

這周四劉小威大壽之日，為了報恩（其實重點是久仰大名，一直想去大快朵頤），於是我們到Mango Tree狂吃了一頓．

Mango Tree的名號很響亮．泰國菜在倫敦很受歡迎，但Mango Tree的地點和裝潢讓他不只食物有名，氣氛和風格也一流．

Mango Tree很適合朋友聚會等熱鬧的場合，但是不適合約會或是週年紀念，因為餐廳的配置讓整個餐廳有點吵雜，座位也比較擁擠，兩人的座位和隔壁嫌太近了．另外，如果預算有限的話，Mango Tree可能會讓你看到菜單的時候大吃一驚（比較遲鈍的人可能看到帳單才有此反應），光從他一杯Thai Iced Tea (泰式奶茶)要價6.5鎊就可以看得出來．所以非特殊場合不會到此用餐．

［特色菜］

Taste menu：我們點了今天的40鎊套餐，包含5 道菜：湯，前菜，兩道主菜（Pad Thai和紅咖哩），以及一道甜點，價格不斐但是內容頗值得！

Som Tum（青木瓜沙拉）：青木瓜沙拉是我在台灣的時候最熱愛的泰國菜之一，但是在倫敦的一般泰式餐廳並不常見，所以特地點來回憶一下，的確也不讓我失望．

Tom Yum　Goong（酸辣蝦湯）：我上泰國餐館必點Tom Yum，我點的套餐正好有蝦湯，還附上Satay Talay Luam Mid（海鮮串燒）．一邊喝著辣蝦湯，一邊用串燒沾著沙爹醬入口，真是幸福啊～

Meung Cum：自己動手用檳榔葉包裹花生，碎薑，切丁檸檬，辣椒，椰粉，和蝦仁，淋上特殊醬汁，這是我第一次吃這道菜，非常新奇別緻，味道也很特別．（我是回來查了才發現是檳榔葉…原來檳榔葉可以吃啊…）

Tod Mun Goong（蝦餅）：這是我來倫敦以來吃過最好吃的蝦餅．炸的酥酥的卻不油膩，沾上plum sauce，我真的覺得我只要多點幾盤蝦餅，再配上一碗白飯就滿足了．

Pad Thai（泰式炒河粉）：其實我很不喜歡吃泰式炒河粉，因為總覺得他好像甜甜又好像酸酸的，而且很不喜歡pad thai灑上花生粉的口感，但是這裡的pad thai很別緻，有沒有那種怪理怪氣的味道，讓我也不敢鐵齒了．

甜點（Mango spice sorbet, Kow Niew Mamuang）：Mango spice sorbet這個名字絕對不是裝腔作勢！冰淇淋在舌尖是甜甜的芒果味，但到了舌根卻突然一陣辛辣味，真是充滿驚喜的一道冰淇淋．Kow Niew Mamuang我極度推薦，糯米和切丁的芒果鋪成像蛋糕的形狀再淋上椰奶，甜而不膩．

［避免菜］

Moo Nam Pueng（炒豬五花）：和其他道菜相較之下，這道菜比較遜色一些，因為豬肉炒得有點老．雖然吃到豬五花還是非常開心，但是以這道菜的價格來講，還不如點其他的stir fry．

飲料：我們點了一杯泰式奶茶和一杯特調芒果飲料（不知名，非酒精類），兩個都是虛有其表．大概是劉小威作的泰式奶茶太好喝了，讓我覺得在這裡點一杯6.5鎊，味道普通的泰式奶茶實在沒有必要．

［價位］：每人25鎊以上

［訂位］：可線上訂位．一定要訂位（從週四晚上還客滿這件事得到的啟示）

［餐廳資訊］：

Tel: 020 7823 1888

Location: 46 Grosvenor Place, London, SW1X 7EQ (Hyde Park Corner 或是Victoria Station)

Opening hours: 12pm to late night

www.mangotree.org.uk

工作最快樂的事:

1.     老闆不在家

2.     老闆不在家，而且手機不通

3.     老闆不在家，手機不通，而且沒有網路（總之就是整個失聯）

4.     公司網路斷線

5.     公司停電

在這星期二以前，前四項只要有一項發生，就足夠我們津津樂道一整個星期了．

一直到這星期二，我們才真正體會到幸福的滋味─以上5項同時發生．

週二下午，倫敦空前的熱，3個大老闆不是去亞洲開會就是度假，整個辦公室瀰漫著一種懶散的氣氛．

突然間，整個辦公室暗了下來，server和空調轉動的聲音也嘎然而止，所有電腦都頓時關機．

大家先是互看一眼，然後本來沉悶的氣氛突然活絡起來．

這時候我當然要不免俗的故作生氣大聲說：”What’s going on? I really need to get something done today!”

然後很無奈的接著說：”…now I guess I can only go home! I’m very upset!” 可是臉上帶著笑．

什麼事都不能作，網路沒了，連電話都不通了（我還是第一次知道停電會影響到電話），於是我把庫藏的食物，冰箱的水果搬出來，大家開始聊天野餐了起來，只差沒叫對街的pub送幾杯雞尾酒上來（因為電話不通）．

整棟大樓停電，於是業務部主管一聲令下，說大家可以回家了…

前陣子剛摔斷腿的同事A，明明平常走路都一拐一拐，這時候走得像飛一樣，一溜煙就不見了．

就在大家緩緩的收拾完畢打算回家或是相約去喝酒時，他媽的電突然來了（媽的，他不知道我們在玩原始人的遊戲嗎？）

在一片慘叫聲中，前腳剛踏出門的同事們只能很不甘願的回座．．．

於是大家開始罵那些先走的同事，一點工作倫理都不懂，對公司沒有commitment，公司不該請這樣的人…

我趕快把坐我對面,每天跟我鬥嘴的同事B拿來開刀：”I can’t believe he’s left…he should work harder…”

他隔壁的同事C說：＂ㄜ，他剛打電話來說他馬上回來…＂

＂….因為他忘記帶錢包了…＂

於是這段帶點遺憾的插曲，就在重新恢復線路的電話聲中告一段落．

下次停電，應該毫不猶豫的閃人．還有，離開前請不要忘了你的錢包．

經過幾個月的平靜研究部生活，G在3個月前決定離職了．

誠如之前所說的，M和法國同事G合作無間一年，並沒有建立什麼堅定的友誼，只能算是淺交，

但是G在最後一個星期給了M一張好吃日本料理的名片，還在最後一天送了M一本作者親筆簽名的”Black Swan＂，所以在此做個他個人的妙語錄：

There are no stupid questions, only stupid people. 沒有笨問題，只有笨蛋

The investment ladder is like this: Institutional investors— Retail investors — Me. I know you are wondering who bought oil at 100 last year…..

My English accent is so pure that I can be a spy. （其實他去考IELTS的時候，考官說他的writing幾近完美，可是他的腔調是他聽過最糟的法國腔英文）

I always believe in politics and politicians. Look, our president said he will marry a model when he was a candidate, and now he made it.

We created an asset portfolio on Bloomberg to test our investment performance. So far the only money making position is our cash position.

I have no clue about live cattle markets. But I am still bullish.

I have no reason to complain, and yet I still do. (其實不是他講的，是我在Bloomberg每日語錄上看到的．但是我覺得很像他會講的話)

在最後的幾個月，M和G還是沒有變成密友．

不過卸下心防之後，開始慢慢發掘很多G的優點和很多搞笑的一面；

套一句同事H說的話：＂你有一個優點－－你很誠實；但是也許太過誠實了，所以動不動就跟老闆吵架．＂

他很無奈的回答：＂我兩個哥哥最近也都因為同樣的原因丟了工作…＂

原來這也有家族遺傳哪…

＂還有，我小時候就會因為同學把我書搶走不還，而在課堂上破口大罵，被老師趕出教室…＂

喂…年過30怎麼沒有一點改進啊…

Farewell, Gab!

希望你下一份工作能夠讓你擺脫你在倫敦所遭受的挫折，重新學會欣賞自己的優點．

在倫敦金融區上班，光鮮亮麗的外表其實下是血汗淋漓──每天中午外食平均要花上10鎊：三明治3鎊，一杯咖啡2鎊，早晚各一杯，再外加個甜點或是沙拉3鎊．

如果你早餐在公司附近買，那又是另外的支出．

所以一個月下來，你可能會花上200鎊以上在這些冷冰冰的食物上．當然這一帶也有熱食啦！如果你排斥McDonalds之類的速食店，那你至少得花個5鎊在一個簡餐上，青菜請另外加點，飲料不含．

身為cost cutter家庭，這種事是絕對無法接受的．所以打從我一開始工作，劉小威就幫我準備每天中午的便當．

＂帶便當＂這種聽起來很簡單的事，在這裡卻是一波三折．

先是劉小威堅持便當要有飯，有菜，有湯才營養均衡，所以一直想買個三層便當．

於是我得找盡藉口抗爭，不是說那便當盒顏色太醜(Habitat的)，不然就是便當盒太大，穿套裝走在路上看起來不專業又不正…

再來是剛開始的時候，我同事都一臉好奇，想說這個從亞洲來的人有夠詭異，居然自己帶食物來，讓辦公室每天中午充滿不同的香味．

雖然我這人是蠻介意別人的看法啦～可是講到錢我可是說什麼都不會妥協．所以最後我主管同事們也就低頭了──只規定不准我在辦公室吃泡菜…因為味道實在太嗆了．

對此我一概推到韓國人身上──平常我對他們宣稱自己發明的東西都嗤之以鼻，但我一再對同事們強調這是韓國人發明的，韓國人的！

大家笑歸笑，也開始對我的午餐非常好奇，中午常常問我：＂今天中午我們吃些什麼呀？＂＂你老公哪時候要來辦公室裡面作外燴啊？看起來好好吃喔！＂

當中午時間有很濃的食物味道傳出來時，總是會有人從辦公室某個角落對著我大叫：＂Mandy…妳今天中午又吃什麼了！！＂媽的，很多時候明明就不是我…是隔壁的發神經跑去買印度菜外帶…

因為我不厭其煩的計算外食的驚人花費給我同事們聽，最近在我亞洲人節約性格的鼓舞下，同事們開始自覺到外食怎麼樣都不划算，更糟的是不健康…（我好像亞洲來的阿桑啊！！）

現在辦公室裡面越來越多人自己帶午餐了．甚至有人連下午茶的三明治都自己帶….還來跟我炫燿這有多省錢多健康（yeah, I told you）．

於是帶便當再也不是一個詭異的行為了…就算有人覺得我很奇怪，我還是對於帶便當之後每個月可以省下來的錢沾沾自喜．

Bon說他已婚的朋友們幾乎都再也不上msn了，除了我之外；

言下之意似乎是說我結了婚還是很摩登很social（羞），其實他不知道的是我結婚之後整個人變阿桑了啊啊啊！！！

附上一篇很有意思的新聞，另外一個幫老婆作便當魔人…

 
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR1/4331023.shtml

夫為妻做飯 愛情便當10萬網民迴響
【世界日報╱本報北京七日電】
2008.05.07 08:25 pm

成都網民「嘟嘟豬」近一年來精心為妻子準備便當，並發帖向網民求助提供菜色，這甜蜜的舉動引來大量粉絲支持。

成都商報報導，從去年7月起，家住大石西路的發帖人「嘟嘟豬」不但每天親手為老婆準備午餐便當，還堅持將每天便當製作記錄發到網上。如此甜蜜貼心的舉動， 讓不少網民成為了「嘟嘟豬」一家愛情的忠實粉絲，關注之餘還不忘指點一二。自去年7月底開帖至今，點擊率已經超過了10萬，網友回復超過120餘頁。

「嘟嘟豬」去年7月首次在網上發言，表示因為他下班比老婆早，為了保證老婆的營養問題，所以他決定開始每天為老婆做便當。而為了不半途放棄以及讓老婆的菜品多樣，他想到了發帖求助網民監督，同時集思廣益。

買食材，做便當，還有因為想偷懶出門下館子的生活，全部都被有毅力的「嘟嘟豬」記錄下來。不過，由於「嘟嘟豬」有時也會出差或者出門應酬，帖子並非每天都會更新。儘管如此，還是引來了許多網民的關注，給「嘟嘟豬」的愛心便當提出各式建議。

報導指出，許多網民對此都說感覺很溫馨，也很羡慕。不過，也有一些對此很不以為然的網民，比如網民sanfengzhang曾懷疑過「嘟嘟豬」是否能堅持 一個月，網民fishy7909也曾表達過對「嘟嘟豬」的同情，認為他的便當生涯「多造孽的」，也有人認為長期待在廚房裡的男人「太小家子氣」。

「嘟嘟豬」的老婆在市中心的一家公司做文員。按照她的說法，如果沒有便當，她的午餐就只會是一盒難吃、沒有營養的盒飯。她說，想著「嘟嘟豬」每天都在為她 考慮做什麼菜，覺得很感動。對於一些網民的羡慕或一些網民的不以為然，她表現得很淡然，她認為這是屬於他們兩個人的事情。

【2008/05/07 世界日報】

 
大家都知道在英國生活是處處充滿危險的，但是到底有多危險，你們可能不知道──跟你說，這裡連早晨出門上班時深呼吸一口清晨的空氣，都很驚險．

上個星期五早上，我一踏出門立刻一陣屎味撲鼻而來．我當時還很擔心，以為是自己家裡的味道，可是一路走到地鐵站，那股味道都一直追隨著我，這下我更擔心了──該不會是我昨天踩到狗屎吧？

可是一進入擁擠的地鐵之後，其他乘客的汗臭味讓我很快就忘記這件事了，到了公司也沒人提起這股味道．

到了下午，新聞才突然傳出來，說是歐陸吹過來的強風把＂田園＂的味道帶到英格蘭了．

這引起同事們一陣討論．

＂喔，難怪啊，我今天早上聞到farm的味道．＂

＂對啊，我還以為自己在countryside咧！＂

死英國人，shit就shit，在那邊什麼farm countryside的，害我聽了5分鐘才意會過來他們在講什麼．

旁邊有個完全狀況外的同事1號問我：＂他們在講啥？＂

＂喔，就今天早上空氣中瀰漫著一股shit的味道啊，你沒聞到嗎？＂

＂ㄜ，好像有耶，有一股令人不是很舒爽的味道＂

反應慢很多拍的同事2號這時也加入我們的話題：＂你們說什麼味道啊？＂

＂ㄜ，就今天早上啊，空氣中有一股味道，嗯，那味道啊，Mandy說聞起來像shit．＂

死英國人，明明自己心裡也暗自同意，在那邊扭扭捏捏什麼！還cite我咧，好像這都不甘他的事一樣．

媒體用”＂惡臭＂來形容歐陸飄過來的＂歐羅肥＂臭味，真是一點都不為過．在英國生活真的很辛苦，步步為營，所以希望大家不要再僅以學歷取得難易來比較國內外碩士學歷的價值了….身為留學生，連出門吸一口氣都不容易呀～嗚嗚．．．

新聞：

The Londonpaper

http://www.thelondonpaper.com/cs/Satellite/london/news/article/1157151412238?packedargs=suffix%3DArticleController

Telegraph

http://www.telegraph.co.uk/news/main.jhtml?xml=/news/2008/04/18/nsmelly118.xml

CNN (臭到連美國媒體都要來插一腳評論一下)

http://www.cnn.com/2008/WORLD/europe/04/19/london.stink/index.html

 
最近英國金融業愁雲慘霧，先是去年股市突然爆跌，很多金融業的人自殺，再來是今年，到處都在裁員．

來講點開心的事好了！

最幸運的裁員事件

我西班牙語老師的朋友最近被裁員了，但是我一聽完她被裁員的故事第一個反應是＂哪有這麼爽的事？＂大家也一致說她超幸運．

這人上個月突然想換換環境，改變一下心情，於是和她男友兩人決定搬到西班牙．兩個人一切都計畫好了，房子也租出去了，只差還沒跟公司提出辭呈．怎知當一切都就緒，她打算向公司辭職時，突然收到裁員的通知．因為她不是主動求退，所以她收到一筆不錯的資遣費，讓她西班牙之行還沒啟程就收到大獎．

歡樂的慈善活動

金融業的人不只要常上gym，襯衫要配袖扣，還要熱心參加公益活動來減輕自己的罪孽．

我一位在某大投資銀行的朋友最近突然跟我說：＂我下個月要去約會．＂

＂真的呀？跟誰？＂我當下很興奮，因為我不時勸他早點結婚，不要把青春賣給銀行．

＂我不知道＂

＂你不知道？難道是blind date？＂

＂ㄟ，不是，那是為了charity．＂

搞了半天原來他參加一個慈善活動，一人捐15鎊去參加這個慈善團體舉辦的party，總之中間還有一連安排，讓參加者認識異姓．

這是什麼慈善團體？關懷嫁不出去的或是宅男的春令救濟團體嗎？

研究報告必備：”China”, ”Emerging Markets”, “Asia”, “BRIC”

我們研究部門常常自嘲，研究報告或是簡報時如果辭窮或是不知道自己在講啥的時候，只要加上”China”, ”Emerging Markets”, “Asia”, “BRIC”…之類振奮人心的字眼，大家就會點頭表示贊同，即使你的報告都是抄來的．

反正大家都是抄來抄去，圖改一下就說是自己的．我們之前甚至看到某個在業界如同神一般，D開頭的投資銀行新產品presentation居然有兩張圖是完全從我們的presentation原封不動複製過去的，那圖表還是我做的．雖然被盜用應該是蠻不爽的事，可是我心中居然有點飄飄然．

我們公司某分析師那天上班時突然跟我跟我說：＂我今天買了xx銀行出的新興市場ETF＂

我很好奇的問：＂為什麼？＂

該分析師很認真的回答：＂經過6年多，我終於開始相信自己這幾年來在電視上講的那堆屁話了(I finally start to believe in all the crap I say for the last 6 years＂

最近全世界金融圈出現一個明星，天天被討論，Facebook上還有他的fan clubs。

一般的邏輯是：此人肯定有什麼創舉，大概是什麼德意志銀行史上最年輕CEO，或是什麼基金經理人創下驚人的報酬率。

在這個笑貧不笑娼的產業，最近被眾人奉為＂神＂的，是上週害法國興業銀行整個挫屎的交易員Jérôme Kerviel(柯維爾)。

星期二早上同事打開Financial Times的網頁，馬上發出一聲驚嘆。短短一小時內，我們紛紛從各處收到相關的新聞，研究報告，搞笑的照片…

（附圖：Reaction from Soc Gen risk manager that lost 5bn。Combien（法文）：你說多少？？！！來源：我幸災樂禍的主管）

如果沒發生這件事，我還不知道這間法國的投資銀行Societé Générale中文翻譯叫「興業銀行」。順帶一提，英國人因為不會唸這個銀行的名字，所以幫他取個暱稱SocGen。

英國霸菱銀行的李森當場黯然失色。

發生這麼嚴重的醜聞，我們公司卻充滿了愉快的氣氛。

一方面是因為興業銀行在某些產品上和我們是競爭者的關係；

另一方面是因為大家在聽到一項世界新紀錄的時候，心情難免很振奮，更何況人總是喜歡聽到別人很悲慘的遭遇。如果今天新聞是某交易員一天為高盛賺了50億歐元，我們只會嘆著氣順便酸一下說：＂對啊對啊，那是高盛嘛！搞不好明天就倒賠回去了。＂

G看完新聞，鬆一口氣似地說：＂Ok, ok. 也許我的研究報告做得不是很好—但是至少我沒有賠50億歐元啊！＂還很認真的打算把這個事件當做下次和老闆談判加薪的籌碼。

當天同事們開始在Facebook上尋找Jérôme Kerviel，發現還有他的Fan Club，其中一個Club叫做＂如果50億人加入，就可以拯救Jérôme Kerviel的生涯。＂

我當然也不免俗地加入Facebook上眾多假Kerviel的其中一個，還意外發現我跟這個假Kerviel有共同的朋友。

報導不斷強調他是個”modest trader”，”rogue trader”，可是內行人一聽就知道，可以幹下這麼大的案子，絕對不是等閒之輩，所以他在Facebook上紛紛被奉為”hero”，”genius”…

據說他是為了在發放紅利前衝高自己的獲利，以拿到更好的紅利，所以才無所不用其極掩飾自己的損失部位，結果反而越滾越大。

也有謠言說，其實他＂只＂賠了10億歐元，其他40億歐是興業銀行次級房貸風暴的損失，所以他剛好變成代罪羔羊。

即使他＂只＂賠了10億歐，這個損失還是足以和前紀錄保持人李森並駕齊驅。

讓他整個人＂神化＂的主要原因是，他居然可以閃過銀行裡的層層風控，一直到賠了50億歐才被抓包。其實這也沒什麼神的──這是法國人的銀行嘛！我都可以想像風控主管邊跟大腿上的秘書玩親親，一邊核准交易的景象。

另外有關法國人的笑話說，他會輸這麼多錢都是因為這個法國交易員＂每週工作30小時而導致無法承受的壓力＂（詳情如下）。

FRENCH TRADER WAS FORCED TO WORK 30 HOURS A WEEK

FRIENDS of rogue trader Jerome Kerviel last night blamed his $7 billion　losses on unbearable levels of stress brought on by a punishing 30 hour　week.

Kerviel was known to start work as early as nine in the morning and　still be at his desk at five or even five-thirty, often with just an　hour and a half for lunch.
One colleague said: "He was, how you say, une workaholique. I have a　family and a mistress so I would leave the office at around 2pm at the　latest, if I wasn't on strike.
"But Jerome was tied to that desk. One day I came back to the office at　3pm because I had forgotten my stupid little hat, and there he was, fast　asleep on the photocopier.
"At first I assumed he had been having sex with it, but then I　remembered he'd been working for almost six hours."
As the losses mounted, Kerviel tried to conceal his bad trades by　covering them with an intense red wine sauce, later switching to　delicate pastry horns.
At one point he managed to dispose of dozens of transactions by hiding　them inside vol-au-vent cases and staging a fake reception.

這個故事給了我一個啟示：

如果你年薪只有7萬鎊，就不要去租每個月2,000鎊的公寓。

還有，我一周工作50小時，難怪我每天累得像狗一樣…應該當作下次加薪的籌碼….

＜此案件尚在審理中，若有不實或是過時之內容，作者概不負責。＞

“Your call is very important to us. Please wait while we argue who should take your phone call.”

“Our office is open from 9 to 4, Monday to Tuesday.” 

“Casual Friday被取消了沒關係，我們可以改成Casual Monday。”

“不好意思，今天是星期五但是我們還是穿套裝，因為我們公司沒有dress down Friday。感謝你來面試，歡迎你加入我們公司！＂

“Lunch break? Do it in your own time.”

“17 January 2008. Mandy leaves at 6, smiling. Work ethics fails.”

“Hang on there! You only have 50 more weeks to go before Christmas!”

“Anyway. Fundamental is bullish.”

“You know, the demand from China, India…” “Oh, yeah! You’re right!”

“Our recommendation is: Buy high, sell low. What did I just say? Buy what sell what?”

“We have a little game here. During the whole investment presentation today, you can not say the following words: China, India, Russia, Emerging markets, Asia, BRIC…and it has to be more than 20 minutes. Difficult, huh?”

Boss: “How is your research going?”

Analyst: “I am trying to become friend with Paris Hilton in Facebook but failed. Would you suggest me go for Britney Spears instead?”

Dear colleagues,

Please note we’ve subscribed for a new commodity research database. You can now log in: www.people.com/. This database contains all the resource you need for daily research. 

ID: ETF_SECURITIES

Password: HELLO_CELEBRITIES

Best regards,
Mandy